【tion111】
职业经理人年度评优活动,依据其规模的不同其费用也不尽相同。规模越大、活动内容越多,运作成本相应也就越高。依据“取之企业,用之企业”的活动经费分配原则,我们将以大、中、小三种规模为例来进行活动的开支和收入估算。
一、区域性大型评优活动费用估算
开支项目 |
费用估算(元) |
开支项目 |
费用估算(元) |
会务组员工资 |
20000 |
各类奖品、奖金发放 |
100000 |
外联差旅费 |
12000 |
计票、统计、分析外包 |
50000 |
电视台费用 |
800000 |
过程主要活动费用 |
200000 |
报社费用 |
400000 |
颁奖晚会 |
100000 |
总计 |
168,2000元 |
注:
1、 整个运作工作时间以两个月计;
2、 会务组员工资:以10个人、人均月薪1000元计算;
3、 媒体费用以对方报价为准进行估算;
二、中型评优活动费用估算
开支项目 |
费用估算(元) |
开支项目 |
费用估算(元) |
会务组员工资 |
20000 |
各类奖品、奖金发放 |
50000 |
外联差旅费 |
6000 |
计票、统计、分析外包 |
10000 |
电视台费用 |
300000 |
过程主要活动费用 |
100000 |
报社费用 |
100000 |
颁奖晚会 |
50000 |
总计 |
63,6000元 |
三、小型评优活动费用估算
开支项目 |
费用估算(元) |
开支项目 |
费用估算(元) |
会务组员工资 |
10000 |
各类奖品、奖金发放 |
50000 |
外联差旅费 |
4000 |
计票、统计、分析外包 |
10000 |
电视台费用 |
50000 |
高峰论坛费用 |
30000 |
报社费用 |
30000 |
颁奖晚会 |
50000 |
总计 |
23,4000元 |
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